Diagnostic, Formation, Accompagnement en Lean Management
Le coaching c'est un processus de réflexion et de créativité réalisé en partenariat avec un client pour l’inspirer à maximiser son potentiel personnel et professionnel. Le coaching aide les gens à puiser dans leur potentiel, libérant des sources de créativité et de productivité.
On retient les services de consultants en raison de leur expertise très spécifique. Ils vont évaluer les pratiques d’une compagnie ou d’une organisation et recommander des solutions pour les améliorer. Le coaching, de son côté, est un processus de découverte au cours duquel les clients sont amenés à trouver des solutions à l’intérieur d’eux-mêmes et à demeurer responsables de leur implantation. Ils sont amenés à générer des solutions créatives plutôt que d’exécuter les recommandations de quelqu’un d’autre. En conséquence, le coaching offre des solutions à long terme en outillant les clients pour relever autant les défis de l’immédiat que ceux de l’avenir.
l’objectif premier du coaching est de générer des stratégies individuelles qui peuvent être mises en pratique dans l’action afin d’atteindre des buts spécifiques.
La formation est basée sur certains objectifs d’apprentissage formulés dans un programme, alors que le contenu du coaching n’est pas prédéterminé. Il est plutôt taillé sur mesure en fonction des individus et ne se déroule pas de manière linéaire. Bien qu’il y ait aussi des objectifs en coaching, ils sont élaborés par le client avec l’aide de son coach.
Le coaching fait maintenant partie des nouvelles cultures corporatives modernes pour faire face aux changements complexes qui surviennent dans les emplois ainsi que pour améliorer la performance des leaders. Aujourd’hui, plus que jamais, il est devenu vital pour toute organisation d’évoluer dans la bonne direction et de s’adapter rapidement à un marché mondial en constante mouvance. Le coaching aide les organisations à développer des méthodes souples et pratiques de développement des individus pour réaliser leurs objectifs stratégiques, soutenir leurs activités et maintenir des niveaux élevés de satisfaction de la clientèle.
"Source ICF Québec"
Le programme des séances de coaching suivra le modèle de coaching GROW:
(Goal) Définir l’objectif du moment
(Reality) Examiner la réalité, l’état des lieux
(Options) Rechercher les options possibles
(Willingness) Définir les actions à entreprendre et la volonté de les accomplir
Les quatre rubriques à traiter lors d’une séance de coaching, dans l’enchaînement des questions, sont :
• la définition d’un objectif (goal) pour la séance, à court et à long termes ;
• l’examen approfondi et objectif de la réalité (reality) et l’exploration de la situation présente ;
• la recherche des options possibles ;
• les actions à entreprendre, en définissant qui devra faire quoi, quand, et en évaluant le pourcentage de chance pour que cette tâche soit effectivement accomplie, donc la volonté de l’accomplir (willingness).
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